通過獨(dú)特的設(shè)計形式，良好的翰商標(biāo)設(shè)計可以吸引眼球，從而贏得更多的合作機(jī)會，讓消費(fèi)者口口相傳。一個成功的翰商標(biāo)設(shè)計不僅能體現(xiàn)企業(yè)的意義，而且能夠成為企業(yè)的無形資產(chǎn)。

翰商標(biāo)設(shè)計創(chuàng)作理念：

在一個小團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，工作室決定推出自己的期刊，作為分享有趣想法的一種方式，也作為一種典型標(biāo)本——一種展示工作室通過鑄造廠設(shè)計和發(fā)布的類型的方式。

該雜志的創(chuàng)意總監(jiān)兼編輯尼克卡特(尼克卡特)說："事實(shí)上，這個想法最初來自于一場關(guān)于如何制作更好的模式標(biāo)本的討論。"。我們喜歡標(biāo)本，工作室里有滿滿一架子。"但我們付出了如此多的努力來創(chuàng)造兩種類型的家庭，我們推出了鑄造廠(Gestura，這是雜志第一期的特色，返工，這將是第二期的特色),我們覺得傳統(tǒng)的標(biāo)本會讓他們有點(diǎn)失望。"簡而言之，該團(tuán)隊(duì)希望為觀眾創(chuàng)造一種更"主動"的體驗(yàn)，與他們的模式標(biāo)本互動。如果說《華爾街日報》代表了什么的話，那就是積極的交流：要閱讀的文字和要表達(dá)的想法，而不僅僅是讓人看的文字。

每期都會有一個由社會類型設(shè)計的單一字體系列的排版。每個主題都以字體系列為特征1000 Nic。補(bǔ)充說，對于第一期《手勢》,該雜志的靈感來自于"我們的襯線字體的書法品質(zhì)"。因此，這期雜志深入研究了非語言交流，"紐約地鐵通勤者坐立不安的手",以及美國宇航局已有30年歷史的手勢虛擬現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目。

與此同時，第二期做了一點(diǎn)不同，因?yàn)樗奶攸c(diǎn)是哈克尼的摩爾人與埃隆馬斯克"正面交鋒";一篇關(guān)于秘密標(biāo)志的論文；女王與拿破侖"擦肩而過";易捷航空乘務(wù)員和"瘸子幫成員"。尼克補(bǔ)充道："我們在封面上用了'文化標(biāo)本'這一行。這是一個可怕的雙關(guān)語，但它相當(dāng)準(zhǔn)確地反映了我們的方法：挑選我們覺得有趣的東西，然后把它們放在一起進(jìn)行比較和對比。這種隨意性在新一期的考慮頁面上變得很明顯，大膽而魯莽的圖形與更柔和的圖形搭配在一起。一切都是有意的，是有目的設(shè)計的。

除了Nic，雜志、工作室和鑄造廠背后的其他策劃人是聯(lián)合創(chuàng)意總監(jiān)奈杰爾貝茨，聯(lián)合編輯亨麗埃塔湯普森，編輯設(shè)計師艾麗西婭蒙迪、字體設(shè)計師喬里德比特和內(nèi)部攝影師布蘭登史密斯.不要忘記幫助平衡賬目的詹姆斯克拉姆(社交的聯(lián)合創(chuàng)始人)。"作為一個小團(tuán)隊(duì)，我們都不可避免地要身兼數(shù)職才能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，“Nic補(bǔ)充道。

但是很明顯，他們正在做正確的事情，他們對未來的計劃證明了這一點(diǎn)。我要說，我們希望提出問題，而不是提供答案。或許有些文章會提示讀者自己做研究？我們當(dāng)然希望引發(fā)思考和討論。這又回到了雜志作為典型樣本的功能：我們試圖提供一種主動的閱讀體驗(yàn)，而不是被動的。

翰商標(biāo)設(shè)計價值：

廣州vi設(shè)計公司認(rèn)為企業(yè)想要讓品牌設(shè)計更加成功，就不僅要做到重視翰商標(biāo)設(shè)計，還要做好logo設(shè)計、vi設(shè)計、品牌設(shè)計所需各種要求，站在消費(fèi)者的角度思考，做出真正適合企業(yè)的翰商標(biāo)設(shè)計，成為消費(fèi)者青睞的品牌。