蘋(píng)果 logo_濟(jì)南包裝設(shè)計(jì)公司分享蘋(píng)果 logo創(chuàng)作理念
通過(guò)獨(dú)特的設(shè)計(jì)形式，良好的蘋(píng)果 logo可以吸引眼球，從而贏得更多的合作機(jī)會(huì)，讓消費(fèi)者口口相傳。一個(gè)成功的蘋(píng)果 logo不僅能體現(xiàn)企業(yè)的意義，而且能夠成為企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。
注：本文“蘋(píng)果 logo”配圖為本公司設(shè)計(jì)作品
蘋(píng)果 logo創(chuàng)作理念：
凱塔寧 (Kyttanen) 上個(gè)月辭去美國(guó)manufacturer3D系統(tǒng)公司創(chuàng)意總監(jiān)一職。他的新項(xiàng)目WTFVC將涉及“以與產(chǎn)品設(shè)計(jì)相同的速度設(shè)計(jì)新公司，”他告訴迪澤。“我們是一家設(shè)計(jì)初創(chuàng)企業(yè)的初創(chuàng)企業(yè)，”他說(shuō)。我對(duì)新產(chǎn)品、品牌、應(yīng)用程序、經(jīng)驗(yàn)、公司等有無(wú)數(shù)的想法，也有建立圍繞它們的組織的手段和技能。”"我們的任務(wù)是以設(shè)計(jì)新產(chǎn)品的速度推出新公司. "這位芬蘭設(shè)計(jì)師說(shuō)，他對(duì)3D打印行業(yè)感到沮喪，因?yàn)樵撔袠I(yè)未能趕上早期的炒作，導(dǎo)致投資者失去耐心。Janne Kyttanen辭去了3D系統(tǒng)創(chuàng)意總監(jiān)的職務(wù)，該公司于2014年推出了首款3D食品打印機(jī)。他說(shuō)，“華爾街開(kāi)始影響我們的工作重點(diǎn)。”股票市場(chǎng)正在畫(huà)一幅畫(huà)，我們六個(gè)月后都會(huì)成為3D打印機(jī)構(gòu)，或者按一下按鈕在我們的客廳里打印食物。”凱塔寧說(shuō)，預(yù)期與現(xiàn)實(shí)之間的差距意味著該行業(yè)已經(jīng)被“高估”。他說(shuō)：“這個(gè)行業(yè)無(wú)法跟上投資者的要求。這些幻象與現(xiàn)實(shí)相去甚遠(yuǎn)。總有一天會(huì)發(fā)生的，但還需要很長(zhǎng)時(shí)間。”相關(guān)故事“人人都有興趣做東西而不是買(mǎi)東西”——Janne KyttanenKyttanenbecame在2011年成為3 D系統(tǒng)的一部分，他共同創(chuàng)建的3 D打印設(shè)計(jì)工作室Creation KyttanenKyttanenbecame被美國(guó)公司收購(gòu)。在它退出消費(fèi)市場(chǎng)之后。”“這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)時(shí)代的終結(jié)，”凱塔寧說(shuō)。凱塔寧現(xiàn)在與荷蘭投資者和企業(yè)家愛(ài)德華·扎寧一起開(kāi)始了WTFVC，后者共同創(chuàng)立了嬰兒車(chē)品牌Bugaboo。我們的工作方式與正常的風(fēng)投相反。我們尋找那些能夠運(yùn)用[我們的]想法的優(yōu)秀CEO，并通過(guò)基本的法律、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)和會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)為他們提供支持。”凱塔寧率先使用3 D打印技術(shù)來(lái)制造燈光、服裝和家具，例如sofaThe首席執(zhí)行官將在新企業(yè)中獲得少量股權(quán)和薪水。”因此，我們不再投資于初創(chuàng)企業(yè)以換取少量股權(quán)，而是保留多數(shù)并給予
注：本文“蘋(píng)果 logo”配圖為本公司設(shè)計(jì)作品
蘋(píng)果 logo價(jià)值：
廣州vi設(shè)計(jì)公司認(rèn)為企業(yè)想要讓品牌設(shè)計(jì)更加成功，就不僅要做到重視蘋(píng)果 logo，還要做好logo設(shè)計(jì)、vi設(shè)計(jì)、品牌設(shè)計(jì)所需各種要求，站在消費(fèi)者的角度思考，做出真正適合企業(yè)的蘋(píng)果 logo，成為消費(fèi)者青睞的品牌。
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