品牌重新定位策略

定位就是讓您的品牌在市場(chǎng)上脫穎而出，這樣您就可以有效地競(jìng)爭(zhēng)，并在消費(fèi)者準(zhǔn)備購(gòu)買時(shí)成為他們的首要考慮因素。但隨著時(shí)間的推移，廣州IT外包vi設(shè)計(jì)情況會(huì)發(fā)生變化——新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入市場(chǎng)，您的目標(biāo)受眾的需求發(fā)生變化，您的產(chǎn)品組合也會(huì)發(fā)生變化。這就是為什么定期重新定位對(duì)于保持品牌相關(guān)性并與消費(fèi)者聯(lián)系至關(guān)重要的原因。以下是該過(guò)程的快速概述：

1. 廣州IT外包vi設(shè)計(jì)評(píng)估您當(dāng)前的職位。在你決定去哪里之前，你需要仔細(xì)看看你今天的位置。您的目標(biāo)受眾如何看待您的品牌？你想讓他們?cè)趺聪耄磕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手如何定位自己？

2. 設(shè)定一些目標(biāo)。一旦你評(píng)估了你目前的情況，就該為你想去的地方設(shè)定目標(biāo)了。您的長(zhǎng)期業(yè)務(wù)目標(biāo)是什么？成功是什么樣子的？

3. 發(fā)展定位概念。清楚地了解您的目標(biāo)后，是時(shí)候開始為如何定位您的品牌提出想法了。這是有趣的部分——讓你的創(chuàng)造力瘋狂！

4.測(cè)試和提煉。在完成任何事情之前，重要的是要在目標(biāo)市場(chǎng)上測(cè)試你的新定位，以確保它與他們產(chǎn)生共鳴。廣州IT外包vi設(shè)計(jì)構(gòu)建一些原型，運(yùn)行一些焦點(diǎn)小組，并從真人那里獲得反饋。

5. 傳達(dá)變化。一旦你的新定位最終確定，確保公司中的每個(gè)人都參與其中是很重要的。這意味著組織培訓(xùn)并就品牌在與消費(fèi)者的所有溝通和互動(dòng)中應(yīng)如何表現(xiàn)提供明確的指導(dǎo)方針。

6. 發(fā)射！一旦您確定了一個(gè)感覺正確的定位，就該開始將您的營(yíng)銷工作付諸行動(dòng)了。這可能意味著開發(fā)新的標(biāo)語(yǔ)或徽標(biāo)，改造您的網(wǎng)站或社交媒體，甚至改變您培訓(xùn)銷售團(tuán)隊(duì)的方式。

7. 衡量績(jī)效。與任何營(yíng)銷策略一樣，持續(xù)監(jiān)控重新定位工作的成功非常重要。您是否看到銷售額或市場(chǎng)份額有所增加？客戶是否積極響應(yīng)新定位？如果沒有，不要害怕做出調(diào)整和改進(jìn)你的方法。

品牌重新定位可以成為讓公司重回正軌的有力工具。但是，廣州IT外包vi設(shè)計(jì)并不總是一個(gè)簡(jiǎn)單的過(guò)程，并且可能需要時(shí)間和精力才能看到結(jié)果。也就是說(shuō)，有幾家公司已經(jīng)成功進(jìn)行了品牌重新定位。讓我們來(lái)看看他們的一些故事。

品牌重新定位示例

鄧肯甜甜圈

為了將自己重新定位為該品牌獨(dú)有的外帶飲料、零食和產(chǎn)品的快速站點(diǎn)，Dunkin' Donuts 將自己重新定位為與飲料相關(guān)聯(lián)，而不是與甜甜圈相關(guān)聯(lián)。廣州IT外包vi設(shè)計(jì)這家連鎖店發(fā)布的廣告顯示人們跑進(jìn)他們的商店買咖啡和冰飲料，而不是甜甜圈。

他們還更新了產(chǎn)品，包括新的特色飲料和外帶小吃，如卷餅和三明治。由于這些努力，該連鎖店的 9,141 家國(guó)內(nèi)單位的同店銷售額增長(zhǎng)了 1.3%。雖然 Dunkin' Donuts 可能一直以其美味的甜甜圈而聞名，但他們已成功地發(fā)展其品牌以在當(dāng)前市場(chǎng)上保持相關(guān)性。

關(guān)鍵要點(diǎn)

廣州IT外包vi設(shè)計(jì)該策略旨在吸引尋求靈活和適應(yīng)性強(qiáng)的解決方案來(lái)應(yīng)對(duì)大流行后工作安排的公司。此外，Slack 正試圖通過(guò)引入 Huddle 功能來(lái)提供更像辦公室的體驗(yàn)。塔可鐘最大的優(yōu)勢(shì)一直是其創(chuàng)新能力。無(wú)論是推出新菜單項(xiàng)目還是嘗試品牌推廣，該公司始終處于變革的最前沿。