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飲品vi設(shè)計將客戶轉(zhuǎn)化為客戶

時光艱難,但正如一句古老的格言提醒我們的那樣:“每當(dāng)艱難時,艱難就會前進(jìn)?!?在飲品vi設(shè)計業(yè)務(wù)中,好的銷售員知道如何駕馭經(jīng)濟(jì)浪潮。他們確切地知道如何帶動潛在客戶,并將其建立為忠實的客戶和客戶群,他們一次又一次地返回產(chǎn)品和服務(wù)。誰帶來推薦;誰將完成銷售的潛力提高了500%。  


積極的心態(tài)產(chǎn)生積極的行動

大多數(shù)飲品vi設(shè)計銷售人員受傭金驅(qū)動。因此,想象一下,如果他們將遇到的每個人都視為潛在客戶?!俄f氏詞典》將客戶定義為“向產(chǎn)品或服務(wù)的專業(yè)人士或組織付費(fèi)的人,從事另一人的專業(yè)建議或服務(wù)的人,以及受另一人保護(hù)的人。” 


如果飲品vi設(shè)計銷售人員將他們遇到的每個人都視為客戶(在他們的照顧下尋求專業(yè)建議和產(chǎn)品或服務(wù)的人),則銷售潛力將大大增加。心態(tài)和態(tài)度的這種看似簡單的變化使銷售,傭金和利潤大為不同。  


建立一種心態(tài)以感知每個進(jìn)入客戶行業(yè)的人都是推動銷售,增加傭金和利潤的第一步。但是,事實證明,當(dāng)客戶開展業(yè)務(wù)并專門要求特定的銷售人員時,收盤價飛漲。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),銷售人員必須知道如何進(jìn)行潛在客戶開發(fā)。


勘探–復(fù)興失落的藝術(shù)

勘探具有三個主要結(jié)果:立即飲品vi設(shè)計銷售的約會;推薦給積極尋求購買并創(chuàng)造未來前景的新前景。成功的探礦者知道,盡管有很多方法,但是最好的方法是親自(個人),電話和書面交流。 


然而,今天,大多數(shù)飲品vi設(shè)計銷售人員對如何成功地尋找潛在客戶并沒有最初的想法。  


這是飲品vi設(shè)計經(jīng)理人(作為教練和領(lǐng)導(dǎo)者)加入的地方。第一步是使團(tuán)隊專注于總體目標(biāo)–改變他們控制的變量,從增加交通流量開始–然后改變他們的心態(tài)。 


制定飲品vi設(shè)計游戲計劃,并為團(tuán)隊創(chuàng)造機(jī)會練習(xí),比賽和獲勝。就像文斯·倫巴第(Vince Lombardi)所說:“實踐并不完美。只有完美的實踐才能完美?!?/p>


團(tuán)隊的重要性。想想一支專業(yè)的足球隊。他們每周至少五天練習(xí)數(shù)小時,玩一個小時的游戲。獲勝的團(tuán)隊并不總是最大,飲品vi設(shè)計最快或最好的,而是經(jīng)過精心策劃的游戲計劃然后執(zhí)行的球隊。練習(xí),比賽和勝利。

改變心態(tài)。教會團(tuán)隊進(jìn)行潛在客戶培訓(xùn)-每周7天,每天24小時,甚至在您睡覺時也可以。將他們帶到野外訓(xùn)練。然后確保團(tuán)隊將每個進(jìn)入業(yè)務(wù)的個人視為具有購買能力和購買意圖的客戶。

為每個客戶分配一個美元價值。進(jìn)入該業(yè)務(wù)的每個潛在客戶都有權(quán)增加您的薪水以及公司的總收入。  

銷售人員通過潛在客戶和推薦來培養(yǎng)客戶;他們通過建立并維持一種使客戶建立信任感的關(guān)系將客戶轉(zhuǎn)變?yōu)轱嬈穠i設(shè)計客戶。正是這種信任使客戶可以依靠銷售人員提供建議,并允許銷售人員獲得更多的推薦和銷售。 


飲品vi設(shè)計最重要的是,前景,前景,前景–每一天,而不僅僅是生意不好或倒閉的時候。探視需要變成自動反射,例如呼吸,這種行為會成功且連續(xù)地發(fā)生。


飲品vi設(shè)計憑借積極的心態(tài),對未來的展望以及正確的培訓(xùn),銷售人員將了解需求,并將繼續(xù)尋找機(jī)會和忠實的飲品vi設(shè)計客戶,而不論業(yè)務(wù)如何開展。

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